Gestion d'équipe - module de base

Les différents styles de leadership

La gestion des émotions dans une équipe

Les limites du leader

Détecter et analyser les besoins en leadership

Adapter son style de leadership en fonction des besoins de son équipe

Définition facteurs et symptômes du stress

Stratégies de gestion du stress

Repérer les situations à risque

Analyser les facteurs de stress et les besoins de ses collaborateurs

Proposer des stratégies pour diminuer le niveau de stress

Théories de la communication

Adapter sa communication par rapport à son rôle et à ses interlocuteurs

Prendre en compte sa propre relation à son environnement : hiérarchie, équipe, pairs.

Développer sa capacité d'adaptation dans sa communication

Identifier les besoins de chaque collaborateur par rapport à la relation.

Communiquer avec chacun de manière adaptée.

Préparation efficace d'une réunion

Définir le type de réunion à mener

Choisir la communication adéquate, adapter les supports

Exprimer clairement les rôles des participants

A l'issue de la formation, le participant sera plus apte à comprendre les processus relationnels dans lesquels il évolue et par ce biais, de les gérer sereinement. Il détiendra les outils et les acquis nécessaires à la gestion efficace de son équipe. L'opportunité de réfléchir sur sa pratique professionnelle lui sera également proposée. Ainsi que l'occasion d'exercer ses compétences en communication et ce, dans des contextes professionnels concrets et applicables au quotidien.

Les concepts enseignés sont volontairement simples et directement applicables. La méthode employée sera inductive, donnant une place majeure à la discussion réflexive et à des exercices. La mise en pratique directe permet l'appropriation et l'intégration rapides des techniques proposées. Le programme, résolument flexible et ouvert, se veut adapté aux besoins des participants.